PERAN MAHASISWA SEBAGAI FASILITATOR DALAM PENINGKATAN KUALITAS UMKM MELALUI PENDAMPINGAN USAHA
DOI:
https://doi.org/10.59407/jpki2.v2i4.1073Abstract
Pengabdian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas program pendampingan UMKM yang dilaksanakan oleh Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah (BTPN Syariah) dalam meningkatkan keterampilan wirausaha nasabah, memperbaiki operasional usaha, dan memperluas pasar. Pengabdian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Program pendampingan UMKM dilaksanakan selama empat bulan dengan total empat sesi, masing-masing melibatkan 12 nasabah BTPN Syariah. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara dengan peserta, dan analisis laporan hasil pendampingan. Hasil Pendampingan UMKM menunjukkan perbaikan signifikan dalam beberapa aspek usaha. Nasabah melaporkan kemajuan dalam operasional yang meningkatkan efisiensi, strategi pemasaran yang lebih efektif, serta peningkatan penjualan dan perluasan pasar. Pendampingan juga mempermudah proses perizinan dan meningkatkan kesadaran merek, yang berdampak positif terhadap keberlanjutan usaha UMKM. Simpulan, Program pendampingan UMKM oleh BTPN Syariah berhasil memperkuat keterampilan wirausaha nasabah, mempermudah operasional, dan memperluas pasar mereka. Keberhasilan program ini berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi nasional melalui peningkatan pendapatan dan keberlanjutan usaha UMKM. Pendampingan semacam ini menunjukkan potensi besar dalam mendukung pengembangan UMKM dan perluasan dampaknya pada komunitas lokal.
Kata Kunci: Fasilitator, Pendampingan Usaha, UMKM
References
Adzanis Aprilia Eka Rinda, Fitriana Idhoh Hafi Nisa. 2024. “PROGRAM PENDAMPINGAN UMKM PADA NASABAH BTPN SYARIAH GUNA MENINGKATKAN KEMAMPUAN NASABAH DALAM BERWIRAUSAHA Rinda.” 4(1):36–40.
Alimuddin, Herman, Asriana Abdullah, and Firdha Razak. 2023. “Pelatihan Digital Marketing Untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).” Jurnal IPMAS 3(3):174–82. doi: 10.54065/ipmas.3.3.2023.361.
Aliyah, Atsna Himmatul. 2022. “Peran Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat.” WELFARE Jurnal Ilmu Ekonomi 3(1):64–72. doi: 10.37058/wlfr.v3i1.4719.
Ariadi, Wa, Muhamad Syafii, Ahadi Rerung, Terweline Tapilatu, and Yendra Yendra. 2023. “Pendampingan Kewirausahaan Bagi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dari Siswa SMK, Mahasiswa Dan Alumni STIE Port Numbay Jayapura.” PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat 8(3):375–80. doi: 10.33084/pengabdianmu.v8i3.4327.
Ibrahim, Ali, Yusmaniarti, Yunia Ruwanna Sofita, Refta Sepdela, Zacky Eka Putra, Dea Tri Ananda, and Mutia Mariam Febrianti. 2020. “The Effectiveness of Instagram Features as a Sales Promotion Media Using Discrepancy Evaluation Model Method in Increasing Customer Loyalty.” 172(Siconian 2019):665–73. doi: 10.2991/aisr.k.200424.101.
Irawan, Dandan. 2022. “Peningkatan Daya Saing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Melalui Jaringan Usaha.” Coopetition Jurnal Ilmiah Manajemen XI(2):103–16.
Jatmiko, Novi Satria. 2022. “Strategi Pemasaran Ideal Di Era Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM.” PLAKAT : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat 4(2):253. doi: 10.30872/plakat.v4i2.8955.
Marini, Yusmaniarti, Intan Faradilla, and Hesti Setiorini. 2024. “Measuring The Financial Performance Of Msmes From The Perspective Of Financial Literacy , Financial Inclusion And Financial Technology ISSN : 2338-8412.” Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis 12(1):285–96. doi: DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v12i1.
Ningtyas, Andramaya Kusuma, and Yanda Bara Kusuma. 2024. “Peranan Pendampingan UMKM Untuk Meningkatkan Usaha Dan Akses Pasar Pedagang SWK Urip Sumoharjo.” Journal of Creative Student Research 2(4).
Silaen, Karina, Lasman Eddy Bachtiar, Montaris Silaen, and Arisman Parhusip. 2024. “STRATEGI PEMASARAN DIGITAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK LOKAL DIERA ONLINE.” Jurnal Pengabdian Kolaborasi Dan Inovasi IPTEKS 2(3):1072–79.
Yusmaniarti, Fitri Santi, Fenni Lestari Tamsi, Marini, and Hesti Setiorini. 2022. “Sosialisasi Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Pendapatan Di Masa Pandemi Bagi Pelaku UMKM.” Dehasen Mengabdi 1(1):57–60.
