CRITERIA FOR OFFERING 10 TYPES OF COMPENSATION AND MEASURING MANAGER PERFORMANCE ACROSS DIFFERENT MANAGEMENT LEVELS
DOI:
https://doi.org/10.70248/jmie.v2i2.1915Abstract
Penelitian ini merupakan studi literatur dengan desain systematic review yang bertujuan untuk menganalisis kriteria pemberian kompensasi serta pengukuran kerja manajer di setiap jenjang manajemen. Studi ini merujuk pada berbagai penelitian terdahulu yang memiliki kesamaan tema dan telah dipublikasikan dalam Bahasa Inggris maupun Bahasa Indonesia. Sumber literatur diperoleh dari database Google Scholar dalam rentang waktu 12 tahun terakhir dengan menggunakan kata kunci spesifik: "Kompensasi", "Pengukuran Kinerja", "Manajer", dan "Kinerja Manajemen". Proses seleksi dan analisis dilakukan berdasarkan prinsip Preferred Reporting Items for Systematic Review (PRISMA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian kompensasi yang tepat berperan penting dalam meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja manajer. Kompensasi yang efektif tidak hanya mencakup aspek finansial seperti gaji dan bonus, tetapi juga insentif non-finansial seperti penghargaan dan fasilitas kerja. Selain itu, pengukuran kinerja manajer harus dilakukan secara objektif dengan indikator yang jelas, seperti pencapaian target, efektivitas dalam pengambilan keputusan, serta kemampuan memimpin tim. Studi ini menegaskan bahwa sistem kompensasi yang baik dan metode evaluasi kinerja yang tepat dapat meningkatkan kinerja manajer secara signifikan, yang pada akhirnya berdampak pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
Kata Kunci: Kompensasi, Pengukuran Kinerja, Manajer, Kinerja Manajemen
References
Amilia, W., Teknologi, F., Universitas, P., Korespondensi, J., Kalimantan, J., & Jember, T. B. (2013). Perancangan Tools Pengukuran Kinerja Perusahaan Dan Karyawan Dengan Menggunakan Objective Matrix. In AGROINTEK (Vol. 7, Issue 1).
Anggariani, N. M. D., Wimba, G. A., & Mahayasa, I. G. A. (2024). Analisis Terhadap Faktor Berpengaruh Pada Peningkatan Kerja Karyawan. Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ, 6(1), 40–55. https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/wmbj
Choiri, M., Chriswardhana, B., & Tjong, J. (2024). The Role Of Managers In Improving The Financial Performance Of Bank Ocbc Tbk. https://doi.org/10.54964/manajemen/https
Ernawati, E., Kristiyana, N., & Setiawan, F. (2023). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Support Teamwork Terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Tunas Artha Baru Madiun.
Fahlevi, A. H., & Annisa. (2024). Evaluasi Pemberian Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Staff Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Provinsi Sumatera Selatan. Lentera Jurnal Manajemen.
Fulmer, I. S., Gerhart, B., & Kim, J. H. (2023). Compensation and performance: A review and recommendations for the future. Personnel Psychology, 76(2), 687–718. https://doi.org/10.1111/peps.12583
Indriyani, I., Lestari, L., & Rasal, A. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi Pada Pegawai Kantor Kecamatan Nongsa. Dimensi, 8(1), 127–141.
Juliana, S., Novitasari, A., Erdani, O. A., Carrisa, D., & Kartika, L. (2023). Analisis Sistem Kompensasi Berbasis Job Value Pada Umkm Adso. Syntax Idea, 5, 760–780. Https://Doi.Org/10.46799/Syntax-Idea.V5i7.2420
Juliawan, R. A., Agus Sumantri, B., Kurniawan, R., Kunci, K., Kompensasi, :, Kepemimpinan, M. G., & Karyawan, K. (2021). Pengukuran Kinerja Karyawan Pada Pt Indoprima Gemilang Nganjuk Ditinjau Dari Kompensasi, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan.
Monika Putri, F., & Purnomo, H. (2023). Penerapan Disiplin, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Ksp. Ubm-I (Vol. 2).
Muizu, W. O. Z., & Sule, E. T. (2017). Manajer dan Perangkat Manajemen Baru. Pekbis.
Nadas, L., Indriyani, F., & Astuti, D. (2024). Pengukuran Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Human Resource Scorecard (HRSC). JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(4), 301–315. https://doi.org/10.62421/jibema.v1i4.39
Polem, T. R., Tarigan, A. A., Syukri, M., & Nasution, A. (2024). Keterkaitan Kriteria Karyawan Berkualitas Dengan Pemberian Upah Yang Adil Dalam Perspektif Surah Al-Qashash AYAT 26. 2678–2696. https://doi.org/10.30651/jms.v9i4.21467
Rauf, A. (2021). Determinasi Penilaian Kinerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Comparative: Ekonomi Dan Bisnis, 3(2), 2021–2022. https://doi.org/10.31000/combis.v4i2
Steffi Sigilupu. (2013). Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen Dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Kinerja Manajerial. Emba, 239–247. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/1732
Sudirman, D. W. (2024). Pengambilan Keputusan Sebagai Langkah Strategis Tugas Manajer.
Sudirman, I., Frihatni, A. An., Mandacan, F., & Sundari, S. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Manajer Perhotelan pada Masa Pandemi Covid-19 di Parepare Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan (JISIP), 304–309.
The, H. K., Trang, I., & Lumintang, G. G. (2023). The Effect Of Employee Engagement, Provision Of Compensation And Work Motivation On Employee Performance At Hotel Aston Manado. 1270 Jurnal Emba, 11(3), 1270–1280.
Tiara Lubis, Muhammad Wafi Siregar, Ulfa Hayana Sari Harahap, & Tengku Darmansah. (2024). Peran Manajer Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Kreatif Dan Inovatif, 1(2), 192–198. https://doi.org/10.61132/jubikin.v1i2.152
Tinambunan, A. P. (2024). Implementasi Manajemen Kinerja Di Unika Santo Thomas Medan. In Kukima : Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen (Vol. 3, Issue 2).
