PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) AMANAH DI DESA KERTOPATI KECAMATAN MANDIANGIN KABUPATEN SAROLANGUN
DOI:
https://doi.org/10.59407/jmie.v1i4.1031Keywords:
BUMDes, Peran BUMDes, hambatan BUMDesAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah di Desa Kertopati, Kecamatan Mandiangin, Kabupaten Sarolangun, serta mengidentifikasi hambatan yang dihadapi dan solusi yang diambil oleh pengelola dalam menjalankan usaha BUMDes. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi, serta teknik pengumpulan data melibatkan data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDes Amanah belum sepenuhnya optimal dalam menjalankan perannya, mengingat masih terdapat beberapa hambatan yang belum terselesaikan dengan solusi yang tepat. Meskipun ada upaya dari pengelola untuk mengatasi masalah, hasil yang dicapai masih jauh dari harapan, dan diperlukan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan peran dan kinerja BUMDes di masa mendatang.
Kata kunci : BUMDes, Peran BUMDes, hambatan BUMDes
References
Alkadafi, M. (2015). PENGUATAN EKONOMI MASYARAKAT MELALUI PENGELOLAAN KELEMBAGAAN BADAN USAHA MILIK DESA MENUJU ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015.
Arwaty, D., Sukmawati, F., Shaleh, K., & Ferry, H. R. (2021). Bimbingan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan BUMDesa Rahardja Di Desa Rancaekek Wetan Kecamatan Rancaekek Kabupaten Bandung. 01(03), 242–251.
Caya, M. F. N., & Rahayu, E. (2019). DAMPAK BUMDES TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI DESA AIK BATU BUDING , KABUPATEN BELITUNG , PROVINSI BANGKA. Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial (Departemen Ilmu Kesejahteraan Sosial FISIP UI), April, 1–12.
Dibyorini, M. C. R., Sakina, A. W., & Adiwirahayu, A. (2024). Manifestasi Collaborative Governance : Mengorkestrasi Korporasi Rakyat Melalui Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) Pendahuluan Sejak diberlakukannya Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang lebih baik . Hal ini menjadi momentum penting untuk mendorong lahir. IMEJ: Islamic Management and Empowerment Journal, 6(1), 47–66. https://doi.org/10.18326/imej.v6i1.47-66
Fitrianto, H. (2016). Revitalisasi Kelembagaan Bumdes Dalam Upaya Meningkatkan Kemandirian dan Ketahanan Desa di Jawa Timur Institutional Revitalization of Bumdes In Efforts to Increase Independence and Village Resilience in East Java. Jejaring Administrasi Publik, 8(2), 915–926.
Ibrahim, Rafiuddin, Sagaf, U., & Ismail. (2025). POTENSI DESA DAN STRATEGI PENERAPAN EKONOMI ISLAM. Jurnal Ekonomi Syariah, 5(6), 14–32.
Isa, M. F., Tamrin, M. H., & Kudus, I. (2024). Transformasi BUMDes Melalui Community Based Tourism dalam Pengembangan Pariwisata : Studi pada Desa Sekapuk , Kabupaten Gresik. Journal of Administration, Governance, and Political, 1(1), 1–12.
Iskandar, J., Engkus, Sakti, F. T., Azzahra, N., & Nabila, N. (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDes ) DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN. Jurnal DIALEKTIKA : Jurnal Ilmu Sosial, 19(2), 1–11.
Kurniawanto, H., & Yusniah Anggraini. (2019). PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DALAM PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA(BUMDes) MELALUI PEMANFAATAN POTENSI SEKTOR PERTANIAN (STUDI KASUS DI DESA KADU ELA KECAMATAN CADASARI KABUPATEN PANDEGLANG). Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 3(2), 127–137.
Mahsun, & Salim, M. (2022). Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) Sebagai Alternatif Ketahanan Ekonomi Masyarakat Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Al-Ilm STIS Harsyi Lombok Tengah, 4(1), 95–109.
Marini, Yusmaniarti, Faradilla, I., & Setiorini, H. (2024). Measuring The Financial Performance Of Msmes From The Perspective Of Financial Literacy , Financial Inclusion And Financial Technology ISSN : 2338-8412. Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 285–296. https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v12i1
Nadriana, L., & Idham. (2022). KONTRUKSI HUKUM BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDes ) SEBAGAI BENTUK KETAHANAN EKONOMI MASYARAKAT DI MASA PANDEMI COVID-19. Audi Et AP : Jurnal Penelitian Hukum, 01(01), 30–41.
Putra, D. A. (2018). COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGELOLAAN OBYEK WISATA GOA PINDUL (Studi Kasus BUMDes Maju Mandiri dan Kelompok Sadar Wisata Bejiharjo,Karangmojo,Gunungkidul 2017-2018).
Putri, D. A. F., & Rodiyah, I. (2024). STRATEGY OF VILLAGE-OWNED ENTERPRISES IN EFFORTS TO INCREASE VILLAGE ORIGINAL INCOME IN CEMENG BAKALAN VILLAGE (STRATEGY OF VILLAGE-OWNED ENTERPRISES IN EFFORTS TO INCREASE VILLAGE ORIGINAL INCOME IN CEMENG BAKALAN VILLAGE). COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting, 7(3), 3864–3880.
Ridwansyah, M., & Hastuti, D. (2021). Penguatan BUMDes ( Badan Usaha Milik Desa ) dengan Memaksimalkan Pemanfaatan Berbagai Fasilitas Digital. Studium: Jurnal Pengabdian Kepada Masyaraka, 2(30), 39–48. https://doi.org/10.53867/JPM.v1i2.30
Ristiana, R., & Yusuf, A. (2020). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa di Desa Wisata Lerep. Journal of Nonformal Education and Community Empowerment, 4(1), 88–101.
Sudrajat, D., Syakdiah, & Suwarjo. (2020). PERAN BUMDes PANGGUNG LESTARI DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA PANGGUNGHARJO, SEWON, BANTUL. Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik, 2(September), 70–91.
Yusmaniarti, L. N. S., & Ummul Khair, M. (2021). Perwujudan Good Governance Melalui Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Alokasi Dana Desa Embodiment of Good Governance through Accountability and Transparency in the Management of Village Fund Allocations. Journal – Bussiness Management and Accounting, 2(2), 123–158. https://doi.org/https://doi.org/10.37638/bima.2.2.123-166
