EVALUASI KEBIJAKAN PENETAPAN TARIF KAMAR RAWAT INAP DAN PENGELOLAAN BIAYA OPERASIONAL : STUDI KUALITATIF PADA UPT RSUD ARIFIN NU‘MANG
DOI:
https://doi.org/10.70248/jakpt.v4i1.4515Keywords:
Cost Recovery Rate, Pengelolaan Biaya Operasional, Penetapan Tarif, Rawat InapAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses penetapan tarif kamar rawat inap, mengidentifikasi faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam penetapan tarif, serta menganalisis implikasi penetapan tarif terhadap pengelolaan biaya operasional pada UPT RSUD Arifin Nu’mang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Data penelitian diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap kebijakan tarif, laporan pendapatan, biaya operasional, serta data pendukung periode 2021–2025. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan analisis komparatif historis dengan menggunakan indikator perubahan tarif, Cost Recovery Rate (CRR), dan BOPO. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penetapan tarif kamar rawat inap dilakukan melalui mekanisme BLUD dengan mempertimbangkan unit cost, regulasi pemerintah daerah, benchmarking, kemampuan masyarakat membayar, serta fungsi sosial rumah sakit. Perubahan tarif berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 86 Tahun 2023 meningkatkan tarif seluruh kelas kamar, dengan kenaikan sebesar 96,73%–108,42%. Pendapatan pasien umum meningkat hingga tahun 2023, kemudian menurun pada 2024–2025, sedangkan biaya operasional berfluktuasi dan meningkat tajam pada 2025. CRR meningkat dari 4,25% pada 2021 menjadi 8,55% pada 2024, kemudian menurun menjadi 0,87% pada 2025, sementara BOPO menurun hingga 2024 dan meningkat tajam pada 2025. Simpulan penelitian menunjukkan bahwa kebijakan tarif merupakan bagian dari sistem pengendalian manajemen yang perlu dievaluasi secara berkala dengan mempertimbangkan struktur biaya, pendapatan, volume pelayanan, regulasi, dan fungsi sosial rumah sakit. Indikator CRR dan BOPO perlu ditafsirkan secara hati-hati karena pendapatan yang digunakan berasal dari pasien umum, sedangkan biaya operasional mencakup keseluruhan aktivitas rumah sakit.
References
Andini,I., I. & A. (2024). Perbandingan Tarif Rumah Sakit dengan Tarif INA-CBGs pada Pasien Bedah di Rumah Sakit Pendidikan Universitas Syiah Kuala. Artikel Penelitian, 7(3), 10–18. https://doi.org/https://doi.org/10.35324/jknamed.v7i3.304
Anjani, Y., Qadri, R. A., & Fitrijanti, T. (2024). Measuring Hospital Efficiency During Covid-19 Pandemic In Indonesia. Jurnal Riset Akuntansi Kontemporer, 1, 119–132. https://doi.org/https://doi.org/10.23969/jrak.v16i1.12449
Arianto, B. (2024/). Triangulasi Metoda Penelitian Kualitatif:Jakarta Penerbit Aksara.
Asdar, M., Darmawan, D., & Harun, H. (2023). Analisis Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Atas Gaji Karyawan Pt. Sang Hyang Seri (Persero) Kab. Sidenreng Rappang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4, 337–346. https://doi.org/https://doi.org/10.31850/decision.v4i2.2628
Bupati Sidenreng Rappang. (2022). Peraturan Bupati Sidenreng Rappang Nomor 7 Tahun 2022 tentang Tarif Pelayanan Kesehatan Pada Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah.
Bupati Sidenreng Rappang. (2023). PerubahanAtas Peraturan Bupati Sidenreng Rappang Nomor 7 Tahun 2022 Tentang Pelayanan Kesehatan Pada Badan Layanan Umum Daerah Rumah Dakit Daerah.
Dewi, N. H., Rahmi, S.F., Hartono,B.,& Wirza, I. (2025). Pengaruh Klasifikasi Biaya Terhadap Efisiensi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS, 4(2), 5836–5841. https://doi.org/https://journal.ilmudata.co.id/index.php/RIGGS
Dewi, A. . (2024). Analisis penerapan metode Activity-Based Costing dalam menentukan tarif jasa rawat inap pada Rumah Sakit Primaya Bekasi Utara. Bundling: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(1), 9–15., 1(1), 9–15. https://doi.org/https://jurnal.cahayapublikasi.com/index.php/bundling/article/view/2
Ehteshami, A., Raeisi, A.R., Rashedi, M., & Kouhanjani, Y. (2025). Framework for key benchmarking indicators in hospital information system. BMC Medical Informatics and Decision Making. https://doi.org/https://doi.org/10.1186/s12911-025-03038-z
Hafni, D. A., S. S., B. A., & M. A. (2025). Analysis of the cost recovery rate for inpatient services under the national health insurance scheme at hospital X in Yogyakarta. Journal ofAccounting and Investment, 26(1). https://doi.org/10.18196/jai.v26i1.23520
Hammouch, H., & Falahat, M. & Najmi, H. (2024). Impact of management control on the organizational performance. Journal of Infrastructure, Policy and Development, 8(8), 1–21. https://doi.org/https://doi.org/10.24294/jipd.v8i8.6910
Hariawan, R.,Haromain, Rohiyatun, B., Najwa,L., & M. S. (2025). Peningkatan Kompetensi Metodologi Kualitatif: Pelatihan Terpadu Manajemen Penelitian, Analisis Data, dan Triangulasi. Jurnal Dedikasi Madani Jurnal Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 93–103. https://doi.org/https://doi.org/10.33394/jdm.v4i2.18625
Harman,F., Kraus,k.,Nilsson,G.,&Govindarajan, V. (2021). Manajement Control Systems.New York: McGraw-Hill.
Hasan,H.,Adrianto, R., & I. . (2025). Comparison of Hemodialysis Service Cost Effectiveness Using Activity-Based Cost Approach with Hospital Cost and Cost Recovery Rate in Regional Public Hospital IA Moeis Samarinda. Jurnal Kesehatan, 8(4), 450–462.
Hidayat, D., Bachtiar, A. (2024). Analisis Manajemen Kendali Biaya Pelayanan Rawat Inap Pasien Bpjs Kesehatan. Syntax Idea, 6(4), 1200–1212. https://doi.org/https://doi.org/10.36418/syntax-idea.v3i6.1227
Kementerian Kesehatan RI. (2023). Profil Kesehatan Indonesia 2023.Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2024 tentang Tarif Layanan Badan Layanan Umum Rumah Sakit pada Kementerian Kesehatan Selain Tarif Indonesian-Case Based Groups:Jakarta Kementerian Keuangan RI.
Magitasiwi, Z.Y., & B. K. (2025). Evaluasi sistem pengendalian manajemen untuk meningkatkan kinerja karyawan cv isma kreasindo. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Bisnis, 9(6), 31–37. https://doi.org/https://ojs.ubesco.com/index.php/jpeb/article/view/906
Marzuki,M.,T.B.P., & A. S. U. . (2024). Analisis Sistem Pengendalian Manajemen Dalam Mendukung Kinerja Rumah Sakit. Jurnal Teknik Industri dan Manajemen Rekayasa, 2(1), 52–64. https://doi.org/https://doi.org/10.24002/jtimr.v2i1.9173
Menderson, M., F. (2025). Benchmarking financial efficiency across hospital departments. International Journal of Health Planning and Management., 40(1), 100–115.
Menteri Dalam Negeri RI. (2018). Peraturan Menteri Dalan Negeri Rebuplik Indonesia Nomor 79 Tahun 2018 Tentang Badan Layanan Umum Daerah.
menteri Kesehatan RI. (2023/). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2023 (Zenbakia 161).
Mosadeghrad, A. M., & Karimi, F. (2024). Health care pricing and tariff setting methods: A scoping review. of the Iranian Institute for Health Sciences Research, 23(1). https://doi.org/10.61186/payesh.23.1.19
Nilmawati, Yanie, & S. (2025). Analisis Selisih Biaya Riil dan Tarif Paket INA-CBG’s dengan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Biaya pada Pasien JKN Rawat Inap. Jurnal Farmasi SYIFA, 3(1), 17–21. https://doi.org/10.63004/jfs.v3i1.604
Nurfajriani, W.V., Mahendra M.W.I.A.,Sidorjoj, R.A., & M. (2024). Triangulasi Data Dalam Analisis Data Kualitatif. In Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan (Libk. 10, Zenbakia 17). https://doi.org/: https://doi.org/10.5281/zenodo.13929272
Nuryanggi, I., A.R.A.A., & A. (2025). Optimizing Hospital Tariffs and Resource Allocation through Unit Cost Analysis : Lessons from a Major Indonesian Public Hospital. Journal of Current Health Sciences, 5(3), 177–184. https://doi.org/10.47679/jchs.2025127
Ochalek, J. M. (2023). Accounting for health opportunity costs in key decisions in healthcare resource allocation in low- and middle-income countries York: University Of York. https://doi.org/https://etheses.whiterose.ac.uk/id/eprint/32697/
Pradana, M. Z. (2024). Penerapan Metode Activity Based Costing dalam Menentukan Tarif Rawat Inap di Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen Kabupaten Malang. Syntax Dmiration, 5(11), 4708–4719. https://doi.org/DOI:10.46799/jsa.v5i11.1712
Putri, K.T., Wayan,N., & Dewi, Y. (2024). Perbandingan Perhitungan Harga Pokok Produksi Konvensional dan Activity Based Costing ( ABC ) pada PT . Widra Natural Synthetic. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 14(1), 55–65. https://doi.org/https://doi.org/10.23887/jiah.v14i1.76557
Putri, L.A.,Fahrudda, & N. (2025). Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen dan Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial di Rumah Sakit Umum di Kota Medan The Influence of Management Accounting Systems and Decentralization on Managerial Performance in General Hospitals in Medan City. Jurnal Bisnis Mahasiswa. https://doi.org/https://doi.org/10.60036/jbm.581 Copyright
Putri, W.L., & S, M. (2024). Strategi Memastikan Keabsahan Data Dalam Penelitian Kualitatif. Jurnak Pendidikan Tambusai, 8, 45315–45328.
Qomaruddin, & Sa’diyah, H. (2024). Kajian Teoritis tentang Teknik Analisis Data dalam Penelitian Kualitatif:Perspektif Spradley, Miles dan Huberman. Journal of Management, Accounting and Administration, 1(2), 77–84. https://doi.org/https://doi.org/10.52620/jomaa.v1i2.93
Rabiulyati, M.,& N, A. (2023). Strategi Efisiensi Rumah Sakit Di Era Jkn : Literature Review. Jurnal Kesehatan Tambusai, V, 4(2), 2579–2592. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jkt.v4i2.15562
Raftopoulou, A.,& Gil, J. (2024). Income ‑ related inequality in obesity and its determinants in Spain : What happens beyond the obesity threshold ? International Journal of Health Economics and Management, 24(1), 135–153. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/s10754-023-09360-1
Ricardo, A. V., Costa, A. S., & Figueira, J. R. (2024). Enhancing hospital benchmarking: A multidimensional approach to quality assessment in Portugal. Socio-Economic Planning Sciences, 93, 101899. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.seps.2024.101899
Ricardo, Costa, & figueira. (2024). Enhancing hospital benchmarking : A multidimensional approach to quality assessment in Portugal. journal homepage: www.elsevier.com/locate/seps, 93(December 2023).
Sanger,R., et al. (2025). Application of Activity Based Costing ( ABC ) for Efficiency in Managing Inpatient Service Fees at Budi Setia Langowan Hospital Penerapan Activity Based Costing ( ABC ) untuk Efisiensi Pengelolaan Biaya Tarif Jasa Rawat Inap pada RS . Budi Setia Langowan. Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS), 4(8), 2429–2442. https://doi.org/: https://doi.org/10.55927/fjas.v4i8.276
Sirur,a.j.n.,& Pillai, K. R. (2024). Pricing of hospital services: evidence from a thematic review. Health Economics, Policy and Lawealth Economics, Policy and Law, 19(2), 234–252. https://doi.org/10.1017/S1744133123000397
Subhaktiyasa, P. G. (2024). Menentukan Populasi dan Sampel : Pendekatan Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 9(4), 2721–2731. https://doi.org/https://doi.org/10.29303/jipp.v9i4.2657
Sugiyono. (2023). Metode penelitian Kuantitatif Kualitatif,dan R&D.Bandung:Alfebeta.
Sultan Almehwari,S.A.,Almalki, I.S.,B.A.A., & B. H. A. (2024). Improving Hospital Efficiency and Cost Management : A Systematic Review and Meta- Analysis. Cureus, 16(10). https://doi.org/10.7759/cureus.71721
Tarawiru, Y., Hasdiana, Bachtiar, Y., & P. (2025). Akuntansi Keperilakuan Biaya terhadap Profitabiltas UMKM Binaan Dinas Pertanian , Kelautan , dan Perikanan Kota Parepare. Tangiblejournal, 10(1), 189–205. https://doi.org/https://doi.org/10.53654/tangible.v10i1.611
Whitmore, S. J., & Cavendish, E. M. (2025). Data-Driven Pricing Strategies for National Healthcare Systems.
Wijaya, R., & Bayangkara, I. B. K. (2024). Analysis of the Role of Management Control Systems in Improving Effectiveness and Efficiency. jurnal Ekonomi Syariah, 11(1), 29–37. https://doi.org/https://doi.org/10.54956/eksyar.v11i1.546
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan dan Tata Kelola Perusahaan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
