IMPLEMENTASI SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK DENGAN KERANGKA BALANCED SCRORECARD
DOI:
https://doi.org/10.70248/jdedte.v2i4.2774Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi sistem perencanaan strategik dengan menggunakan kerangka Balanced Scorecard (BSC) sebagai pendekatan manajerial dalam meningkatkan efektivitas strategi organisasi. Metode yang digunakan adalah studi literatur (literature review) terhadap berbagai publikasi ilmiah, artikel jurnal, dan laporan penelitian yang diterbitkan dalam kurun waktu lima tahun terakhir (2020–2025). Hasil kajian menunjukkan bahwa BSC tidak hanya berperan sebagai alat pengukuran kinerja, tetapi juga sebagai sistem manajemen strategik yang mengintegrasikan visi dan misi organisasi ke dalam indikator kinerja yang terukur dalam empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Implementasi BSC secara efektif mampu meningkatkan keterlibatan manajemen dalam proses perencanaan strategis, memperkuat komunikasi lintas unit, serta mendorong pencapaian tujuan jangka panjang. Meskipun demikian, tantangan masih ditemukan dalam hal penyesuaian indikator kinerja dan integrasi dengan sistem informasi manajemen. Studi ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam memperkaya pemahaman mengenai peran BSC dalam mendukung perencanaan strategik di era transformasi digital.
References
S. M. Chairunnisa, A. Salsabila, A. R. Aziza, S. Rahmah, and U. Mulawarman, “Implementasi Manajemen Strategi Melalui Balanced Scorecard Pada UMKM Amelia Snack dan Cookies,” J. Bisnis dan Manaj., vol. 18, no. 1, pp. 26–41, 2022.
W. J. Tarigan and M. H. Sinaga, “Analisis Pengukuran Kinerja Untuk Mengevaluasi Perencanaan Strategis Dengan Menggunakan Balance Scorecard,” Ris. J. Akunt., vol. 6, no. April, pp. 1194–1207, 2022, doi: https://doi.org/10.33395/owner.v6i2.688 Analisis.
Y. Herlianti, Weni;Yusmaniarti, “LITERATURE REVIEW : KONSEP PENGUKURAN KINERJA DENGAN,” J. Manag. Innov. Entrep., vol. 2, no. 2, pp. 1945–1953, 2025.
L. Aryani, A. Andrianti, E. Rohaini, and L. Y. Astri, “Analisis Kinerja Sistem Informasi Pada Kribo . Id dengan Metode IT Balanced Scorecard,” J. Ilm. MEDIA SISFO, vol. 16, no. 1, pp. 10–19, 2022.
I. Wasliman, S. Sauri, and R. Supu, “Manajemen Strategik Berbasis Balanced Scorecard (BSC),” vol. IX, no. 3, pp. 1–13, 2022, doi: https://yppsb.id/sejarah-yppsb/.
K. H. A. Satria, L. N. Wati, and Oktavia, “Balanced Scorecard Sebagai Sistem Pengukuran Kinerja Strategis di Pt Hutama Karya Persero,” J. Ekon. Bisnis, dan Manaj., vol. 12, pp. 15–32, 2022.
S. Sundari, E. Amelia, A. K. Anggreani, and Syamsuddin, “Literature Review : Analisis Penerapan Balanced Scorecard Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi,” J. Akunt. dan Keuang., vol. 09, no. 02, pp. 248–259, 2024.
A. Khairani, F. N. Jannah, and P. Aulia, “Implementasi Penerapan Balanced Scorecard Dalam Pengelolaan Manajemen Kinerja Kementerian Keuangan,” J. Ilm. Wahana Pendidik., vol. 10, no. 1996, pp. 1–23, 2016.
T. A. Sabila, K. Sunarta, and A. Alipudin, “Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja PT Unichem Candi Indonesia,” JATAMA J. Akunt. Pratama, vol. 1, no. 1, pp. 1–25, 2024.
D. P. Norton and R. S. Kaplan, The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996.
M. S. Sarumaha, Proses Perencanaan Strategi. Yogyakarta: Grup Penerbitan Cv Budi Utama, 2024.
A. Z. Abidin, Balance Scorecard: Teknik Menyusun Strategi Organisasi yang Efektif, 1st ed., vol. 2. Mojokerto: Insight Mediatama, 2023.
M. Bilqis, “Implementasi Balanced Scorecard pada Pelayanan Kesehatan di Indonesia,” Researchgate.Net, no. December, 2023.
N. Triana and F. S. Papilaya, “Analisis Kinerja Aplikasi Sistem Informasi Cuti Elektronik Dengan Menggunakan IT Balanced Scorecard,” J. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 8, no. 2, 2021.
N. Handayani, “Perkembangan Balance Scorecard Di Indonesia,” J. Al-Iqtishad, vol. 17, no. 2, 2021.
S. L. Riwu, A. Wibowo, and K. C. Budiyatno, “Penilaian Kinerja Rumah Sakit Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard : Systematic Review,” J. Manaj. Kesehat. Yayasan RS. Dr. Soetomo, vol. 7, no. 2, pp. 267–283, 2021.
D. P. Citradika and D. Satrio, “Implementasi Balanced Scorecard Di Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Batang,” RISTEK J. Riset, Inov. dan Teknol. Kabupaten Batang, vol. 6, no. 1, pp. 38–46, 2021, doi: http://ojs.batangkab.go.id/index.php/ristek.
K. Hiktaop and W. Meilvidiri, “Identifikasi Sistem Perencanaan Strategi Pengelolaan Kinerja Berbasis Balance Scorecard,” J. Ilmu Ekon. Sos., vol. 12, no. 1, pp. 41–59, 2021, doi: 10.35724/jies.v12i1.3327.
M. R. P. Evaldi, R. P. Pane, A. P. Yudha, M. R. Kurniawan, and A. Nurullah, “Tinjauan Literatur Tentang Balanced Scorecard: Empat Perspektif Dalam Mengukur Kinerja Organisasi,” J. Inov. Keuang. dan Manaj., vol. 6, no. 2, pp. 39–53, 2025, doi: https;//ijurnal.com/1/index.php/jikm.
D. Vientiany, W. Pohan, N. Adelia, and J. Barus, “Pengenalan Balanced Scorecard Sebagai Strategi Organisasi Bisnis,” JEBI J. Ekon. dan Bisnis, vol. 2, no. 6, pp. 712–723, 2024.
A. T. Prasasty, N. Hidayat, and R. Hidayat, “Penerapan Balanced Scorecard Untuk Meningkatkan Kepuasan Peserta Didik Di Sekolah Mi Xyz,” Res. Dev. J. Educ., vol. 11, no. 1, pp. 38–47, 2025, doi: http://dx.doi.org/10.30998/rdje.v11i1.26517.
